Ils ont inventé le très haut-débit ouep pr différencier d'ailleurs lol

qu'est ce sera qd on aura du 100mb/s. Ils disent quoi à Pau?

"Pau Broadband" lol, large bande
http://www.google.fr/search?sourceid=navclient&hl=fr&ie=UTF-8&rls=GGLD,GGLD:2005-10,GGLD:fr&q=adsl+
pau

Mariage de 9 Télécom et Cégétel

vive AOL

Tele2 utilise le même réseau que Cegetel, d'ailleurs, il me semble, donc si j'ai pas l'un, j'ai pas l'autre... franchement, c'est...

Ça va p-ê changer là, vu que le tout nouveau Neuf Cegetel a pour objectif de devenir le deuxième FAInternetéléphone français, avec deux millions de clients rien que pr l'adsl, contre trois pour Wanadoo et un pour Free
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Et donc à cette occasion, voici une interview de Robert Louis-Dreyfus, le PDG de l'ex Neuf Télécom, y a même pas un an.
Il est plus simple de la lire sur la page en question : http://www.lexpress.fr/mag/sports/dossier/football/dossier.asp?ida=427701, mais si jamais :

C'est un peu long mais tout est varié et intéressant, et pour tout le monde ; et du fait de l'actualité il y a des passages amusants :

L'Express du 17/05/2004
Robert Louis-Dreyfus
Un parcours hors ligne

propos recueillis par Guillaume Grallet, Renaud Revel

Avec Neuf Telecom, il s'attaque à un secteur inattendu. Cet industriel atypique, amateur de football, s'explique sur ses passions, ses affaires et ses véritables ambitions
 
Voilà plus de trente ans que vous donnez le sentiment de butiner: de la publicité, chez Saatchi & Saatchi, à l'industrie du sport, avec Adidas. Jusqu'au football et au téléphone, aujourd'hui, où vous avez investi massivement, avec l'OM puis Neuf Telecom.

Mon seul moteur, c'est le plaisir. J'ai toujours fait en sorte dans ma vie, moi qui n'ai plus de patron depuis l'âge de 30 ans, de n'avoir de comptes à rendre à personne, sauf à mes actionnaires, le tout en essayant de m'amuser, sans plan de carrière, ni stratégie. A 20 ans, je me destinais à l'oisiveté, mais pas le moins du monde aux affaires. Le hasard en a décidé autrement. Précision: avoir parié sur Neuf Telecom, en investissant lourdement dans un groupe qui fait aujourd'hui jusqu'à 20% de croissance par an, quand le marché du téléphone stagne ou recule, avec l'objectif de 700 000 lignes «dégroupées» (1) en 2004, je n'appelle pas tout à fait cela «butiner»!

Pourquoi ce secteur plutôt qu'un autre?

Comme souvent, cela s'est fait au détour d'une rencontre, en l'occurrence avec Jacques Veyrat, le vice-président et fondateur de cette entreprise. Je venais de refermer la page Adidas et n'avais aucune idée de ce qu'était ce secteur. Il est toujours drôle de se voir attribuer, ensuite, des qualités de stratège, quand tout est le plus souvent une simple question de chance. En fait, nous n'avions qu'une seule obsession avec Neuf Telecom: commercialiser une multitude de services à moindre coût pour espérer être, un jour, le premier concurrent de France Télécom. Reconnaissons qu'à ce jour nous ne nous sommes pas trompés.

«En France, il reste difficile d'affronter un groupe dont l'Etat demeure le premier actionnaire»

Vouloir tenir la dragée haute à France Télécom, c'est culotté. En avez-vous les moyens?

Nous en avons, dans tous les cas, les moyens financiers, en espérant que l'on ne nous mette pas trop de bâtons dans les roues! Il est regrettable de constater à quel point les règles du jeu peuvent être biaisées: il reste difficile, en France, d'affronter un groupe dont l'Etat demeure le premier actionnaire. Que Neuf Telecom ait réussi à décrocher des clients tels que la ville de Paris, La Poste ou le ministère de l'Intérieur relève, dans ce contexte, de la performance. Les choses semblent donc évoluer dans le bon sens, même si la capacité de nuisance de France Télécom est forte. Thierry Breton, son président, que je n'ai jamais rencontré, est bien le meilleur lobbyiste du paysage économique français!

A ce point?

C'est flagrant. Ainsi, pour remporter certains contrats en région, nous n'avons dépêché, sur place, qu'un commercial. Chez France Télécom, c'est parfois Thierry Breton lui-même qui se déplace!

Qu'attendez-vous pour faire pareil?

Ce n'est pas la culture maison. Nous, nous sommes des bâtisseurs, des industriels. Nous avons construit un réseau de toutes pièces et cela nous a coûté au total 1,3 milliard d'euros. Nous avons creusé des kilomètres sous les canaux, percé les trottoirs des centres-villes pour installer notre réseau de fibres optiques. Ensuite, il y a eu le «dégroupage» proprement dit, un travail de titan qui oblige nos techniciens à tirer chaque ligne, une à une, pour y greffer une multitude de services à l'attention de nos abonnés.

En six ans, vous avez racheté un nombre considérable d'entreprises. Avez-vous terminé votre réorganisation?

Nous pensons avoir atteint la bonne taille.

Vous vous attaquez à un secteur où la guerre des prix fait rage. Pensez-vous pouvoir tenir cette surenchère sans mettre en danger l'équilibre de votre entreprise?

Si nous sommes les plus performants parmi tous les acteurs alternatifs du marché, avec près de 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires l'an passé, c'est que nous avons parfaitement mesuré les risques et maîtrisé notre développement. Cela dit, nous ne sommes pas loin d'avoir atteint des prix planchers; le marché ne pourra pas indéfiniment raboter ses tarifs.

On vous a prêté l'intention de fusionner avec Cegetel.

C'est faux. C'est nous qui, à la suite d'une réunion de notre conseil d'administration, le 22 avril, avons décidé de repousser l'offre de fusion de Cegetel, et non l'inverse, comme l'on a dit. Où serait notre intérêt alors que notre activité «dégroupage» attire 15 000 nouveaux clients par semaine? Se marier avec Cegetel, c'était briser notre envol. De plus, une petite taille contraint souvent à plus de performance: je remarque qu'avec SFR, et sa rente en téléphonie mobile, Cegetel a pris des habitudes de riche...

Etes-vous intéressé par le téléphone fixe de Cegetel, si Vodafone avalait SFR?

Cegetel nous l'a bien proposé à un moment donné, mais nous avons aussi décliné l'offre. Notre seul objectif, c'est le renforcement de ce que nous faisons autour de Neuf Telecom, avec l'ADSL.

Neuf Telecom a-t-il vocation à rester indépendant?

Nous sommes très bien tout seuls. Et la rapidité de notre développement dans la téléphonie à haut débit nous conforte dans ce choix. Ensuite, il sera toujours temps d'envisager une entrée en Bourse, sans doute à l'horizon 2005.

Pourquoi entrer en Bourse si vous n'avez pas besoin d'argent?

Cela pourrait nous aider à acheter des sociétés sans avoir à payer en cash, dans un secteur qui pourrait encore se consolider, notamment chez les fournisseurs d'accès à Internet.

Free, par exemple?

Aucune discussion sérieuse n'est engagée, mais le dynamisme de cette entreprise indépendante nous correspond bien.

Vous avez été, à titre personnel, candidat au rachat des réseaux câblés de Noos, cédés finalement à l'américain Liberty Media. Souhaitez-vous vous développer dans la télévision par câble?

Non, car le remodelage que j'estimais nécessaire de la télévision par câble, en France, passait, à mes yeux, obligatoirement par Noos. J'ai donc refermé le dossier, sans regret, et ne suis acheteur ni de Numéricâble, le réseau câblé de Canal +, ni de France Télécom Câble.

Neuf Télécom et Canal + sont associés dans l'Internet rapide, l'ADSL. Pourriez-vous prolonger cet accord en entrant dans le capital de la chaîne cryptée?

Ce n'est pas ma vocation, contrairement à ce que l'on a pu écrire. Mais cela fait longtemps que je ne lis plus les journaux...

Vous n'aimez ni les journalistes ni la presse en général...

Cette réaction de défiance remonte à mes années Saatchi, en Grande-Bretagne; à l'époque, la presse anglaise ne m'a jamais épargné, parce que j'étais un Français à la tête d'une prestigieuse marque britannique. Et puis, mon tempérament plutôt discret fait que je n'ai pas très envie de me retrouver tous les matins dans Gala.

Vous êtes, par ailleurs, propriétaire des droits audiovisuels de la prochaine Coupe du monde de football, en 2006, à travers votre société In Front: cet événement, acheté 1,2 milliard d'euros, sera-t-il rentable?

Bien sûr. Tout simplement parce que le montant des droits télévisuels a augmenté et que le football demeure un sport formidablement attrayant. Nous avons déjà signé avec un grand nombre d'opérateurs de télévision à travers le monde. Restent quelques pays, dont l'Allemagne et la France, où nous allons entamer des négociations avec les chaînes. Ajoutons à cela les droits pour les téléphones portables, un nouveau débouché: nous commercialiserons des images de la Coupe du monde pour les opérateurs de mobiles, Orange, SFR ou Bouygues Télécom, en France.

Allez-vous en rester là?

In Front est candidat à quelques très grands événements sportifs, dont les prochains Jeux olympiques, d'été et d'hiver, et la Coupe du monde de rugby. Mais j'ai d'autres projets, notamment en Chine, d'où je reviens. Nous venons d'y obtenir la commercialisation du championnat de football chinois, c'est-à-dire les panneaux publicitaires des 16 stades concernés. En sens inverse, peut-être que la présence, un jour, de joueurs chinois dans le championnat de France pourrait attirer des sponsors chinois. L'exemple du Japonais Nakata, qui joue en Italie et est payé par Sony, est, à ce titre, un précédent très intéressant.

Le football, à travers l'Olympique de Marseille, reste votre passion. Les affaires et les crises qui ont jalonné l'histoire de ce club, dans lequel vous avez englouti beaucoup d'argent, vous découragent-elles?

Il est certain que je n'ai pas eu le retour affectif de mes investissements financiers, mais il y a toujours l'espoir, la preuve en ce moment. Quoi qu'il en soit, je n'ai aucunement l'intention d'abandonner ce club, dont j'espère qu'il sera champion de France un jour prochain et heureux en Coupe d'Europe. Quant aux aspects financiers, ils sont clairs: depuis l'arrivée de Christophe Bouchet à sa tête, je n'ai pas eu à remettre d'argent. Et son formidable parcours en Coupe de l'UEFA nous permet d'envisager la saison prochaine plutôt avec sérénité.

L'économie du football en France souffre- t-elle, selon vous, d'une absence de libéralisme?

Et comment! Marcel Desailly touche 18 millions d'euros par an à Chelsea, en Grande-Bretagne, ce qui, avec la fiscalité française, reviendrait à un salaire de 54 millions d'euros. Comment voulez-vous que les clubs français suivent? Or les politiques ne semblent pas avoir l'intention de bouger, par crainte, sans doute, de prendre à rebrousse-poil la «France d'en-bas». J'avais proposé d'étaler sur trente ou quarante ans la fiscalité d'un joueur de football, dont la carrière, en général, ne dépasse pas dix ans, mais cela n'a pas été retenu; je ne dois pas être un assez bon lobbyiste. En revanche, sous la pression de Bruxelles, la possibilité d'introduire les clubs en Bourse avance, mais je n'y suis pas très favorable: à part Manchester United, aucun des quelques clubs actuellement cotés n'en a véritablement bénéficié.

Vous semblez vivre en marge du patronat français et de son establishment. Pourquoi cette bouderie?

N'ayant pas fait l'ENA, je n'y compte ni amis ni relations. Et, d'ailleurs, je n'en recherche pas. Et puis, il faudrait tout de même que l'on démystifie un peu le monde de l'entreprise dans ce pays où l'on ne compte pas que des Prix Nobel! Je préfère de loin, pour ma part, passer une bonne soirée à Salzbourg en compagnie d'un grand chef d'orchestre et de mes amis qu'avec le PDG d'une multinationale. Vous savez, en trente ans, c'est mon premier job dans l'Hexagone. Ma seule fierté, en vérité, est d'avoir été, à 27 ans, le premier Français - non bachelier - à avoir fait Harvard.

Qu'envisagez-vous pour la suite?

Regarder quelques affaires, peut-être. J'ai été frappé, en Chine, par l'importance du développement de l'industrie des produits de bien-être, quelque chose de plus en plus à la mode en Occident. Il y a là, peut-être, quelque chose à faire... Mais le plus important, c'est de parvenir à trouver la parfaite adéquation entre le travail et le temps libre. J'ai toujours pensé qu'après un cycle de huit ans d'activité professionnelle il me fallait une pause de deux ans, du pur repos; or je n'y parviens pas, c'est un peu le regret de ma vie.

Vous voulez dire que vous êtes un vrai dilettante?

Absolument.


(1) Dégroupage: avant l'ouverture à la concurrence, les fils de France Télécom étaient «regroupés» dans ses locaux. L'opérateur doit aujourd'hui permettre de les «dégrouper» afin que les autres puissent y brancher les leurs.

j'ai pas tout lu c assez long. lol, du pdg ça, mais c v"vieux" non? parce que depuis l'affaire Gaymard, Thierry Breton l'est plus à FT mais ministre des finances, ça date déjà ça qd même...

le 11/05/2005 à 20:37:25, Major_MacLambert a dit :

Tele2 utilise le même réseau que Cegetel, d'ailleurs, il me semble, donc si j'ai pas l'un, j'ai pas l'autre... franchement, c'est...

non, tele2 utilise le réseau du 9, Cegetel y a que AOL et EasyConnect.

Le réseau N9uf Tel9com est également utilisé par Nerim, Club-Internet, Oreka, Magic OnLine, Tiscali, Tele2, Freesurf et Net-Pratique.

Freesurf n'a rien à voir avec Free, c autre chose.

et AOL s'est lui associé récemment à Sfr, ils ont passé un pacte de je sais pas quoi, pour les futurs offres aol, dc à suivre, il va peut etre arriver dans tout ça.

SFR est un des principaux actionnaires de N9euf Cegetel tiens à travers Cegetel

Et ça a moins d'un an ce texte, pour ça que c'était amusant de lire :

"On vous a prêté l'intention de fusionner avec Cegetel.

C'est faux. C'est nous qui, à la suite d'une réunion de notre conseil d'administration, le 22 avril, avons décidé de repousser l'offre de fusion de Cegetel, et non l'inverse, comme l'on a dit. Où serait notre intérêt alors que notre activité «dégroupage» attire 15 000 nouveaux clients par semaine? Se marier avec Cegetel, c'était briser notre envol. De plus, une petite taille contraint souvent à plus de performance: je remarque qu'avec SFR, et sa rente en téléphonie mobile, Cegetel a pris des habitudes de riche...

Etes-vous intéressé par le téléphone fixe de Cegetel, si Vodafone avalait SFR?

Cegetel nous l'a bien proposé à un moment donné, mais nous avons aussi décliné l'offre. Notre seul objectif, c'est le renforcement de ce que nous faisons autour de Neuf Telecom, avec l'ADSL.

Neuf Telecom a-t-il vocation à rester indépendant?

Nous sommes très bien tout seuls. "

ok au temps pour moi, Tele2 utilise le 9. Il n'empêche que j'ai pas accès au 9 non plus retour case départ...

j'étudie le truc du passage en RTC.

Et j'ai lu quelque part qu'il n'y avait plus besoin de souffrir 1 an avec FT pour prendre une freebox. Bonne nouvelle donc pour les gens qui déménagent.

seulement si tu es degroupable totalement, mais vu que t'as le droit à pas grand chose c que t'es pas degroupable

le 14/05/2005 à 14:23:56, Major_MacLambert a dit :

Et j'ai lu quelque part qu'il n'y avait plus besoin de souffrir 1 anavec FT pour prendre une freebox. Bonne nouvelle donc pour les gens quidéménagent.

pas compris : dès que t'as ta ligne FT tu peux t'abboner chez Free et avoir la freebox

compris : il dit qu'il n'y a pas plus besoin d'avoir une ligne FT pour avoir la freebox (mais en degroupage seulement, logique)

Ah oui en fait c'était clair au temps pour moi

ben pourtant les sites de test me disent que je peux avoir la freebox.

J'y cromprends vraiment plus rien là

avoir la freebox ne veut pas dire que tu es degroupé... a mon avis tu t'es pas assez renseigné
tout nouvel abonné free aura la freebox, degroupé ou pas, mais pour etre dégroupé sans passé par ft encore faut-il etre degroupable (http://www.degrouptest.com te dira ce qu'il en est, le site porte bien son nom)

le 14/05/2005 à 14:53:26, Twidi a dit :

(http://www.degrouptest.com te dira ce qu'il en est, le site porte bienson nom)

ça clique pas

C'est-à-dire?
Ça lance bien le site, et je te remercie beaucoup Twidi, très pratique toutes ces informations
2 kimomètres de distance au commutateur, 31.68 dB d'affaiblissement
Débit descendant ADSL :  6251 kbps (781 ko/s)
Débit descendant ADSL 2+ :  13328 kbps (1666 ko/s), oh bah ça va
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Le débit de transmission d'une connexion ADSL est décroissant en fonction de la distance séparant l'abonné du central téléphonique. Il dépend de la longueur de la boucle locale, distance qui sépare l'usager de son central téléphonique. L'abonné doit se situer à moins de 5,4 km du central téléphonique. La qualité de la ligne influe également sur le débit de transmission.



Dans la même famille que l’ADSL, le VDSL (Very High Rate DSL), destiné à la télévision haute définition, offre des débits de transmission beaucoup plus importants : jusqu'à 53 Mbps en réception et 2,3 Mbps en émission. En revanche, la distance entre l'abonné et le central est limitée à 1 km environ. Il existe d'autres variantes tel que le SDSL ou le HDSL. Toutes ces technologies ont en commun d'utiliser le réseau téléphonique classique pour transporter des données en plus de la voix. Elles se distinguent par leur vitesse de transmission, la distance maximale qui doit séparer l'abonné du central téléphonique, ainsi que le type de débit, synchrone ou asynchrone..



 Affaiblissement
L'affaiblissement maximum admissible est de 50 à 60 dB.

Exemple

Calcul de l'affaiblissement total:
3,193 x 10,3 + 0,324 x 15 + 1,166 x 15 + 0,083 x 15 = 56 dB (<60dB maxi)

http://stielec.ac-aix-marseille.fr/cours/abati/adsl.htm

Ui ben je connais, j'ai testé : wanadoo possible "sous étude technique", et freebox 1Mbps. Câblée, la ville, mais j'ai pas envie d'avoir le câble.

Merci quand-même.

C'est une ville de moins de 5000 habitants?

16375 habitants selon le site officiel de la ville. On peut donc prendre ça pour argent comptant.

En fait le commutateur local se trouve dans la ville à côté et ne couvrirait pas entièrement la mienne. En fait tout ça se trouve dans une ville nouvelle... donc ça va vraisemblablement évoluer très vite.

J'espère...

Y a pas une carte? Téléphone aux FAI si jamais ; t'es dans le Nord nan en plus?